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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
模塑行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)——深圳金三維攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束
公司動(dòng)態(tài)
模塑行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)——深圳金三維攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目圓滿結(jié)束
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在企業(yè)發(fā)展過程中需要從各個(gè)方面找到利潤增長點(diǎn),才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。精益管理也跟隨時(shí)代發(fā)展變化,從生產(chǎn)管理模式逐漸上升為戰(zhàn)略管理理念,成為越來越多企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)定選擇。
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瑪貝爾集團(tuán)管控管理咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
瑪貝爾集團(tuán)管控管理咨詢項(xiàng)目
深圳市瑪貝爾動(dòng)漫文化發(fā)展有限公司是國內(nèi)目前具有技術(shù)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膭?dòng)漫手辦制造開發(fā)型企業(yè)。公司擁有豐富的產(chǎn)品線,憑借其優(yōu)秀的品質(zhì)和獨(dú)具匠心的制作,企業(yè)現(xiàn)已與眾多國外大型動(dòng)漫玩具企業(yè),如日本萬(Bandai)、BP、DIVE、任天堂、GOODSMILE及迪士尼等建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作。
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藍(lán)光科技集團(tuán)管控管理咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
藍(lán)光科技集團(tuán)管控管理咨詢項(xiàng)目
藍(lán)光科技集團(tuán)企業(yè)提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業(yè),從設(shè)計(jì)、制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務(wù)提供商。藍(lán)光科技成立于2002年,在發(fā)展歷程中,堅(jiān)持“專業(yè)技術(shù)、品質(zhì)至上、團(tuán)隊(duì)精神、共同成長”的經(jīng)營理念,以“高、精、尖”為目標(biāo),為客戶提供全面專業(yè)的服務(wù)。
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提升人效 助推增長——?dú)W斯普瑞智能科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
提升人效 助推增長——?dú)W斯普瑞智能科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)組織是支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心。目前的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,人才是企業(yè)的核心資源,人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。
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優(yōu)運(yùn)營 提增速——連泰包裝攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
優(yōu)運(yùn)營 提增速——連泰包裝攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我國每年有100多萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,安于現(xiàn)狀的企業(yè)會(huì)逐漸被市場(chǎng)淘汰。卓越運(yùn)營是被眾多持續(xù)發(fā)展中的企業(yè)成功檢驗(yàn)過的管理系統(tǒng),能夠與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng),推動(dòng)企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn),變得更強(qiáng)大。
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學(xué)精益 強(qiáng)效益——佛塑科技(股票代碼:000973)攜手遠(yuǎn)大方略持續(xù)深化《精益管理》項(xiàng)目變革
公司動(dòng)態(tài)
學(xué)精益 強(qiáng)效益——佛塑科技(股票代碼:000973)攜手遠(yuǎn)大方略持續(xù)深化《精益管理》項(xiàng)目變革
企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源,而精益生產(chǎn)管理能夠通過對(duì)這些資源的有效使用和優(yōu)化組合,消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi),增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理效益,確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。
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追求卓越 引領(lǐng)增長——力度偉業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
追求卓越 引領(lǐng)增長——力度偉業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
很多企業(yè)在發(fā)展中一直注重業(yè)績(jī)的增長,卻忽視了內(nèi)部管理體系對(duì)業(yè)績(jī)的支撐作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理能力也在經(jīng)受考驗(yàn),只有科學(xué)合理的運(yùn)營管理系統(tǒng)才能支撐企業(yè)在市場(chǎng)上長久立足,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。
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加速海外市場(chǎng)開拓——耐銳照明攜手遠(yuǎn)大方略落地《營銷組織建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
加速海外市場(chǎng)開拓——耐銳照明攜手遠(yuǎn)大方略落地《營銷組織建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)下行,消費(fèi)需求急劇下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。企業(yè)在原有市場(chǎng)中的利潤空間將會(huì)被壓縮,需要盡快提升營銷組織能力,加快開拓國內(nèi)外新市場(chǎng)的步伐,才能進(jìn)一步帶來業(yè)績(jī)和利潤,助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)盈利。
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強(qiáng)化組織 高效增長——?dú)W寧科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織能力提升》咨詢項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
強(qiáng)化組織 高效增長——?dú)W寧科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織能力提升》咨詢項(xiàng)目
對(duì)于企業(yè)來說,強(qiáng)大的組織能力能夠幫助公司在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投入相同的情況下,具有更高的生產(chǎn)效率或質(zhì)量,獲得更大收益與利潤,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。組織能力的獨(dú)特性在于深植于組織內(nèi)部,能夠持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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